経営コンサルタント機能

今、社会が大きく変わろうとしている中、今こそ経営の方向性を変えるチャンスです。

私達は皆さま経営者の皆さまと一緒に現地・現物を大切にして、汗をかきながら皆さま、しいてはお客様のお役に立ちたいと考えています。

1.現状を良く観て、解析する。

2.皆さま、経営者と躊躇ない議論をして方向性を決める。（仲良く喧嘩いたしましょう。）

3. 御社、私達と一丸となって推進する。

4. 目標に対する達成度を確認する。

5. 必要があれば、策を変更する。

6. 新しい問題にチャレンジする。

7. 問題を自社（者）で解決する能力を付けて頂く事を最終目標とする。

一緒に汗を流して御社をより良く致しましょう。

業務内容 ：　

・業務改革・経営改善 ・経営計画 ・経営革新

・税制改正事業承継 ・生産性向上

・管理監督者育成

・会社経営、事業に関する全般

・お客様のリピート化・ブランド作りとイメージ向上

・個人のプロデュース（ジャンルを問わず）

・海外進出・輸出入等

・自動車産業コンサルタント（自動車産業全般）

・イベント開催に関わる業務

料金プラン：

顧問料　　　　　　　　　　　　　　　　

月額　１０万円～

（個人、小規模企業　　　月額　　５万円～）

（原則月１回）※１回は3時間程度

業務委託料

経営改善計画書　　　　　　　３０万円～

経営計画書　　　　　　　　　３０万円～

事業承継計画　　　　　　　　５０万円～ 　

その他ご相談させて頂きたく

相　談　

１回＝2時間　３万円～

1時間＝1.5万円～

＊初回相談　1時間＝1万円

ただし、電話等で事前に相談内容の概要を連絡頂く事。

研修講師　　

１日　　　　　　15万円～

半日　　　　　　10万円～

講　演 (２時間まで）　　　　 10万円～

※消費税は、別途申し受けます

※交通費、宿泊費、実費は別途となります

※詳細については、原則として契約により取り決めます

令和元年9月1日