経営コンサルタント機能

今、社会が大きく変わろうとしている中、今こそ経営の方向性を変えるチャンスです。

 

私達は皆さま経営者の皆さまと一緒に現地・現物を大切にして、汗をかきながら皆さま、しいてはお客様のお役に立ちたいと考えています。

 

1.現状を良く観て、解析する。

 

2.皆さま、経営者と躊躇ない議論をして方向性を決める。(仲良く喧嘩いたしましょう。)

 

3. 御社、私達と一丸となって推進する。

 

4. 目標に対する達成度を確認する。

 

5. 必要があれば、策を変更する。

 

6. 新しい問題にチャレンジする。

 

7. 問題を自社(者)で解決する能力を付けて頂く事を最終目標とする。

 

 

一緒に汗を流して御社をより良く致しましょう。

 

業務内容 : 

 

・業務改革・経営改善 ・経営計画 ・経営革新

 

・税制改正事業承継 ・生産性向上

・管理監督者育成

 

・会社経営、事業に関する全般

 

・お客様のリピート化・ブランド作りとイメージ向上

 

・個人のプロデュース(ジャンルを問わず)

 

・海外進出・輸出入等

 

・自動車産業コンサルタント(自動車産業全般)

 

・イベント開催に関わる業務

 

 

料金プラン:

 

顧問料                

 

月額 10万円~

 

(個人、小規模企業   月額  5万円~)

(原則月1回)※1回は3時間程度

 

 

業務委託料

 

経営改善計画書       30万円~

経営計画書         30万円~

事業承継計画        50万円~  

 

その他ご相談させて頂きたく

 

 

相 談 

 

1回=2時間 3万円~

1時間=1.5万円~

 

*初回相談 1時間=1万円

ただし、電話等で事前に相談内容の概要を連絡頂く事。

 

 

研修講師  

 

1日      15万円~

半日      10万円~

 

 

講 演 (2時間まで)     10万円~

 

 

※消費税は、別途申し受けます

※交通費、宿泊費、実費は別途となります

※詳細については、原則として契約により取り決めます

               

 

 

令和元年9月1日